为贯彻落实西海岸新区物业办《关于扎实落实“开工第一课”制度，加强企业复工复产期间安全防范的通知》，华润东方物业于2023年1月27日，召开了2023年春节后“开工第一课”安全培训会议，华润东方物业公司董事长、安全第一责任人刘鹏参加了会议，公司经理、安全生产管理人岳洪胜主持会议。会上，公司董事长刘鹏首先对华润东方物业各项目假期期间坚守岗位人员表示感谢，同时要求大家在新的一年一定把安全放在日常工作的第一位。他说，物业服务的是人，管理的是设施设备，环境卫生、秩序、电气电梯、消防设施设备的安全运行是业主居住在小区幸福感的重要衡量指数，是对物业服务工作的衡量标准。
会议主要内容包括：
一、安全隐患突出重点，认真排查，实现服务小区安全生产零事故。电梯设备运行管理与维护、电气设备管理与维护、有限空间作业的安全措施、消防安全易燃易爆品使用与储存、逃生通道的畅通管理以及高空作业等。
二、围绕行业安全的重点内容组织人员认真开展以下9项内容的检查：
(1)项目内部管理监督组织机构是否健全，责任是否落实到人；
(2)管理制度、操作规程及审批程序是否健全，制度是否上墙；
(3)应急预案是否健全及具有操作性；
(4)外来施工人员是否符合相关要求；
(5)作业人员是否具有相应资格；
(6)作业现场是否落实管理责任和监督责任；
(7)作业过程是否落实防范措施；
(8)作业过程是否符合相关规程的有关规定；
(9)及时查找并排除安全隐患情况；
三、加强应急值守，认真落实值班工作制度
各项目要高度重视并进一步加强物业管理区域应急值守工作，切实加强组织领导，认真落实值班各项制度。要严格执行24小时值班和领导带班制度，保证一名管理人员在岗带班，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，遇有重大突发事件或安全事故，及时报告和妥善处置。要严格执行事故报告制度，畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报杜绝迟报、漏报、瞒报行为。一旦发生安全事故，要及时组织力量进行妥善处置，并按程序及时、如实上报，对瞒报事故或对发生事故处置不力的，严肃追究有关人员的责任。
会后，在董事长刘鹏的带领下，逐个项目现场巡查，对各项目日常的维护记录及完善的安全措施给予肯定，对发现问题提出严厉批评并责令整改。
